¿Cuándo fue la ultima vez que tuviste una conversación, mano a mano, con los vendedores de tu equipo?

¿Cuándo fue la ultima vez que los entrenaste o capacitaste para ayudarlos a mejorar su rendimiento? (No me refiero a capacitaciones sobre el producto nada más)

¿Cómo que no tienes tiempo para hacerlo por que también tienes que vender aun siendo líder o gerente de ventas?

La mayoría de los lideres con los que trabajo han normalizado el hecho de no tiempo para conversar, entrenar, supervisar o mentorear a sus vendedores.

¿Cuales son las consecuencias de esto?

Vendedores perdidos o desenfocaros, desmotivados, desanimados y con bajo rendimiento.

Si esta situación te resulta familiar y quieres saber cómo puedes sacar lo mejor de ellos, incluso en tiempos de crisis, dale play a este episodio. 🎙

Junto a Damian Rendon, coach comercial, conversamos sobre:

✅ ¿Cuales son los desafíos que atraviesan los lideres en un contexto incierto y cambiante?

✅ El cuadrante del liderazgo. ¿Cuales son los roles que puede adoptar un líder?

✅ ¿Cómo tener conversaciones valiosas con los vendedores?

✅ El líder ¿tiene qué seguir vendiendo o debe centrarse en dirigir al equipo?

✅ ¿Cómo sacar lo mejor de un equipo de venta?

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